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Servicios adicionales
- Consultoría de laboratorio
- Evaluación de equipos medicos principales y de tecnologia
- Recursos humanos en cuidados de salud
Un laboratorio efectivo es fundamanetal para los protocolos de diagnostico y tratamiento en una organización de salud.
Johns Hopkins Internacional ofrece las herramientas necesarias para diseñar y mantener un laboratorio de altísima calidad.
El equipo de Hopkins revisa la administración de las instalaciones, organización del personal, equipamientos, documentación, entrenamiento y control de calidad.
El equipo tiene la experiencia y capacitación para:
- Confirmar las metas del laboratorio y sus prácticas
- Mantener revisiones in situ del laboratorio
- Evaluar el diseño y planeamiento de la instalación
- Revisar la estructura de la organización y su personal
- Diseñar y conducir programas de entrenamiento
- Proveer continua supervisión del equipo administrativo y técnico.
Johns Hopkins International ofrece a su institución ayuda en minimizar gastos de inversión en equipos médicos.
Los expertos en compra de equipos son los mismo líderes que en los ultimo años han facilitado la compra de equipos a las distintos hospitales que componen el sistema de salud de Hopkins: el propio Hospital Johns Hopkins, así como el Centro Médico Johns Hopkins en Bayview, Johns Hopkins en Greens Spring Station, entre otros.
Johns Hopkins International ayuda a:
- Seleccionar los proveedores apropiados
- Entender las necesidades de la institución
- Revisar las propuestas de los vendedores
- Asistencia en la cotratación de servicios de mantenimiento.
Johns Hopkins International pone a disposición de instituciones médicas de todo el mundo su conocimiento acumulado por años en la organización de recursos humanos.
Los consultores de recursos humanos son los mismo líderes en la industria que día a día trabajan con más de 23.000 empleados (no clínicos) designados en los distintos hospitales y clínicas del sistema de salud de Johns Hopkins.
El equipo consultor de Hopkins:
- Analiza los problemas existentes en la organización de recursos humanos de una institución.
- Revisa los programas y las políticas existentes.
- Ofrece recomendaciones en como mejorarlos.
- Crea programas a medida de recursos humanos, procedimientos y procesos.
- Genera ejemplos apropiados de reglamentación interna, procesos, y descripciones de responsabilidades.
- Evalúa la administración de recursos humanos en áreas como administración salarial, evaluaciones anuales, desarrollo de manuales para empleados, análisis de fuerza laboral y descripciones de puestos de trabajo.
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